華僑實業(yè)紀(jì)委以“廉”促干助力企業(yè)提質(zhì)增效

       華僑實業(yè)為了更好地應(yīng)對物業(yè)租賃市場低迷期，進(jìn)一步推動租賃業(yè)務(wù)提質(zhì)增效，通過優(yōu)化運(yùn)營思路，強(qiáng)化物業(yè)租賃渠道、品牌策劃、服務(wù)管理、合同規(guī)范、物業(yè)定價“五要素”建設(shè)，重點處理好出租率及租金單價關(guān)系，合理確定出租單價。公司紀(jì)委緊緊圍繞中心工作目標(biāo)，聚焦主責(zé)主業(yè)，開展以“資產(chǎn)增值 廉潔在心”為主題的廉潔文化建設(shè)活動，將廉潔文化建設(shè)與公司主營業(yè)務(wù)緊密融合。

       公司紀(jì)委踐行“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”的管理理念，督促資產(chǎn)運(yùn)營部門嚴(yán)格執(zhí)行公司提出的“五要素”建設(shè)要求，并盡快成立租賃定價委員會，在業(yè)務(wù)操作過程中要全程透明，公正廉潔，定價合規(guī)合理，確保從源頭上防控廉潔風(fēng)險。同時，要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹立以客戶為中心的服務(wù)理念，為入駐企業(yè)和租戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)， 實現(xiàn)“共情共贏”，要在引進(jìn)客戶后，如何留得住、用得好方面下功夫，在遵規(guī)守紀(jì)前提下追求企業(yè)效益最大化。